Руководитель контрольного ведомства обсудил с директорами рогачевских предприятий возможности увеличения экспорта
Председатель Комитета государственного контроля Зенон Ломать совершил рабочую поездку в Рогачев, где принял участие в заседании райисполкома, а также изучил работу ряда предприятий.
На заседании Рогачевского райисполкома руководитель Комитета указал на серьезные проблемы в производственной сфере и остановился на предприятиях, которые работают с убытками (за первый квартал их в районе насчитывается 13 процентов от имеющихся). Как полагает руководитель контрольного ведомства, работа нерентабельных предприятий должна постоянно анализироваться местной властью, ведь убытки — это не только недополученные налоги, но и тормоз для дальнейшего развития.
Председатель КГК, анализируя работу агрокомплекса Рогачевского района, указал на недостатки и нарушения при проведении весенне–полевых работ, невыполнение государственной программы развития плодоводства, несвоевременный ввод в эксплуатацию молочно–товарных ферм.
Как заявил руководитель контрольного ведомства, проведенные проверки выполнения Программы развития и поддержки личных подсобных хозяйств граждан в Рогачевском районе на 2006–2010 годы показали, что практически ни в одном из четырех прошедших лет задания Программы не выполнены ни по объемам производства сельхозпродукции, ни по ее закупкам. Только после проверки Комитета госконтроля ход выполнения программы был рассмотрен на сессии райсовета, а также на выездном заседании Рогачевского райисполкома, которое состоялось на базе СПК «Болотня», несмотря на то, что дела с развитием и поддержкой личных подсобных хозяйств в районе далеко не идеальны. Так, на территории Болотнянского сельсовета числятся необрабатываемые земельные участки общей площадью 136 га. В большинстве сельских населенных пунктов не организовано коллективное картофелеводство по заявкам граждан. Как свидетельствует опрос крестьян, сортообновление картофеля производится не чаще чем раз в семь — десять лет, а некоторые жители даже не могли вспомнить, когда вообще производилось сортообновление.
Проанализировав работу Рогачевского райисполкома по контролю за реализацией инвестиционных проектов, Зенон Ломать признал ее недостаточной и подтвердил свою оценку отрицательным примером выполнения мероприятий, предусмотренных Программой повышения эффективности работы деревообрабатывающих производств (цехов) Минлесхоза. Дело в том, что местным лесхозом не были своевременно завершены строительно–монтажные работы по объекту «Деревообрабатывающий цех в д. Щибрин», в результате пылится на складе купленное за счет собственных валютных средств и банковских кредитов импортное оборудование стоимостью более 250 тыс. евро. Как заявил Председатель Комитета: «Деньги вложены, а отдачи никакой, разве можно в такой ситуации говорить о повышении эффективности работы деревообрабатывающих производств?».
Выступая перед участниками заседания Рогачевского райисполкома, Зенон Ломать остановился также на результатах проверки внедрения государственных социальных стандартов по обслуживанию населения в Рогачевском районе и отметил ряд нарушений и недостатков, выявленных в сфере строительства, медицинского, торгового и бытового обслуживания населения.
В заключение Председатель Комитета госконтроля призвал рогачевских чиновников «сделать власть на местах более ответственной перед людьми, приближенной к каждодневным проблемам и заботам конкретного человека».
По окончании заседания Рогачевского райисполкома Зенон Ломать посетил местные ЗАО «Ремеза» и ОАО «Рогачевский молочно–консервный комбинат».
В настоящее время ЗАО «Ремеза» единственное в Беларуси и одно из крупнейших в СНГ предприятие по производству систем подготовки воздуха на базе винтовых компрессоров (используемых в машиностроении, строительстве, медицине, на транспорте, в пищевой промышленности). ЗАО «Ремеза» экспорто–ориентированное предприятие, которое поставляет свыше 80 процентов продукции в более чем 25 стран. Вместе с тем, в деятельности ЗАО «Ремеза» имеется ряд проблем, которые Зенон Ломать обсудил с руководством предприятия. В целом, как констатировал руководитель контрольного ведомства, стабильное экономическое состояние предприятия должно стать примером для восьми убыточных предприятий Рогачевского района.
Одно из убыточных предприятий — ОАО «Рогачевский молочно–консервный комбинат» — также стало объектом внимания руководителя контрольного ведомства, причем при посещении комбината Зенон Ломать специально анализировал работу товаропроводящей сети.
С целью роста производства продукции и увеличения ее экспортных поставок комбинат открыл представительства в Москве и Санкт–Петербурге. Причитающиеся дивиденды от учрежденного комбинатом субъекта предпринимательской деятельности - московского представительства в течение полутора лет не перечислялись, однако ни руководство комбината, ни облсельхозпрод на это не реагировали. Пришлось вмешаться Комитету госконтроля. В результате дивиденды на сумму 3,2 млн. российских рублей хотя и с большим опозданием, но все–таки поступили на счет комбината. За допущенные нарушения с комбината взыскан административный штраф на сумму 204 млн. рублей, к административной и дисциплинарной ответственности привлечено пять должностных лиц, к уголовной ответственности привлечен бывший директор комбината. Общие убытки предприятия от деятельности его руководителей были оценены правоохранительными органами в 8,0 млрд. рублей.
Как сказал Зенон Ломать: «Закономерен вопрос: куда смотрели органы государственного управления и местная власть? Почему безмолвствовали налоговые службы района?.. Созданные комбинатом в России представительства не обеспечивают устойчивую работу и в текущем году. Вывод напрашивается один: новому руководству комбината необходимо принимать срочные меры по повышению отдачи от субъектов товаропроводящей сети».
Кроме того, в ходе рабочей поездки в Рогачев Председатель Комитета госконтроля Зенон Ломать посетил несколько торговых объектов райцентра, где ознакомился с состоянием торгового обслуживания населения, в частности с реализацией в рогачевских магазинах товаров отечественных производителей.