Новости

17 октября 2008 года состоялась коллегия Комитета государственного контроля, которая прошла под председательством руководителя ведомства Зенона Ломатя. В ходе заседания коллегии проанализирована ситуация, связанная с производством в республике сока и соковой продукции и ее реализацией на внутреннем рынке. Сегодня 50 отечественных организаций производят соки и соковую продукцию. Еще две организации изготавливают соки на давальческих условиях, используя мощности белорусских консервных заводов. 11 белорусских организаций (а с учетом давальческих организаций — 13) выпускают соки в тетрапакетах — наиболее востребованной потребителем упаковке. Анализ ситуации показывает, что отечественные производители соков в полном объеме могут удовлетворить потребности внутреннего рынка республики. Это подтверждается исследованиями наиболее крупных белорусских изготовителей соков. Так, только 10 наиболее крупных предприятий (в их числе ОАО «Савушкин продукт», ОДО «Фирма «АВС», Борисовский консервный завод, ИП «Старая крепость», ОАО «Гормолзавод № 2» и другие) готовы в год вырабатывать свыше 350 млн. условных банок (муб) соковой продукции. Это — около 140 тыс. тонн. В то же время емкость внутреннего рынка соков составляет 100–120 тыс. тонн. Как результат, эти отечественные предприятия могут не только полностью заполнить внутренний рынок, но и экспортировать свою продукцию. Однако, несмотря на это импортные соки занимают более 50% отечественного рынка. И это притом, что белорусский сок, как правило, значительно дешевле. Это подтверждается сравнительным анализом, проведенным в одном из минских универсамов. Выяснилось, что яблочный сок в литровом тетрапакете Борисовского консервного завода (торговая марка «Асалода») стоит 2400 руб., ИП «Старая крепость» («Сочный фрукт») — 2700 руб. Аналогичный импортный сок в этом магазине продавался по ценам от 3800 руб. до 7460 руб. Более того, отечественный и импортный соки идентичны по качественным характеристикам. В их производстве применяются одинаковые технологии изготовления. Ни в чем не уступает импортной и упаковка отечественных соков, которая приобретается исключительно за рубежом. Несмотря на эти преимущества отечественной продукции, розничная торговля не всегда желает заключать договоры с белорусскими изготовителями соков. В ходе проверок были выявлены факты отказа предприятий торговли от получения отечественных соков. Так, розничная сеть магазинов «Рублевский» отказалась получать соки ОАО «Пружанский консервный завод». Установлены факты отказов объектов торговли, в том числе и столичных, от получения соков производства бобруйского предприятия «Старая крепость». В чем же причина преобладания импортной продукции? Выяснилось, что поставщики импортной продукции без проблем оплачивают предприятиям торговли так называемые маркетинговые услуги, к примеру, за размещение товара в лучших местах торгового зала. Сумма таких услуг по заключенным договорам доходит до 10% от оборота продукции. С другой стороны, у розничной торговли имеются справедливые нарекания в адрес отечественных изготовителей соков. В частности, соковая продукция половины действующих консервных заводов республики почти полностью разливается в трехлитровую стеклянную банку. Естественно, привлекательной для торговли она не является. Не способствует продвижению белорусских соков слабая маркетинговая политика отечественных производителей, пассивность по продвижению своей продукции, почти полное отсутствие рекламы. Что привело к тому, что отечественная соковая продукция не может преобладать на собственном рынке? С одной стороны, недостаточная координирующая роль концерна «Белгоспищепром», который должен осуществлять единую экономическую и технологическую политику в организациях пищевой промышленности. С другой стороны, пассивная позиция Министерства торговли, которое не принимает исчерпывающих мер по приоритетному продвижению на внутреннем рынке отечественной плодоовощной продукции. Ситуация по продвижению отечественных товаров на потребительский рынок г. Минска также была рассмотрена коллегией Комитета госконтроля. В первом полугодии текущего года в г. Минск уже импортировано товаров на сумму 5,5 млрд. долларов США. Из этой суммы 1,4 млрд. долларов США приходится на потребительские товары. Причем, за последние годы сложилась устойчивая динамика увеличения импорта товаров. Однако даже такая тенденция не вынуждает органы местного управления к принятию достаточных мер, которые позволили бы расширить в крупных торговых организациях ассортиментный перечень белорусских товаров. В первую очередь, в гипермаркетах и супермаркетах. К примеру, в гипермаркетах «Простор», «Корона», «Гиппо», магазинах торговых сетей «Соседи» и «Рублевский» реализуется почти 20% продовольственных и 7,7% непродовольственных товаров. Однако, в первую очередь, эти крупные магазины ориентированы на приобретение импортной продукции. Некоторые объекты торговли (магазины сети «Рублевский», все гипермаркеты г. Минска) взяли за правило необоснованное взимание с поставщиков платы под видом оказания маркетинговых или рекламных услуг. Уплатив определенную сумму, поставщик получает право размещать свой товар на лучших полках магазинов. Но, почему отечественный производитель должен дополнительно платить, чтобы его продукцию разместили в белорусском магазине в доступном для покупателя месте? Отечественного производителя вынуждают платить также и за проведение рекламных акций и презентаций собственной продукции в торговых залах гипермаркетов. Вопиющие факты установлены при проверке предприятий общественного питания. Выяснилось, что отечественные кафе и рестораны (столичные кафе «Абрикос», ресторан «Джеймс», кафе «Мон кафе» и др.) практически игнорируют белорусские овощи, а для приготовления блюд используют исключительно импортную овощную продукцию. Овощи, превышающие по стоимости белорусскую продукцию, завозились из Марокко, Польши, Голландии, других стран. Хотя в Беларуси в достаточном объеме выращиваются собственный качественный картофель, лук, морковь. Более того, использование импортных овощей влекло за собой реализацию блюд в ресторанах по более высоким ценам. Проверки показали, что со стороны администраций районов г. Минска принижен спрос с руководителей торговых организаций города, недостаточен контроль за их работой. Из–за этого не выполняются решения Правительства, Минторга, Мингорисполкома, направленные на продвижение отечественных товаров на потребительский рынок столицы. Коллегия рекомендовала Минскому городскому исполнительному комитету принять меры по предоставлению товарам отечественного производства приоритета на потребительском рынке г. Минска, а также усилить контроль за работой торговых организаций, соблюдением ими ассортиментных перечней товаров. Кроме того, предприятиям общественного питания рекомендовано максимально использовать в качестве сырья для приготовления блюд продукцию отечественного производства. Все новости