Республики Беларусь
Ознакомившись с работой хозяйства, Александр Якобсон с удовлетворением отметил применение новых технологий в производстве. Например, новая и пока единственная в Беларуси сортировочная линия томатов (производства Нидерландов) позволяет за один час отсортировать 10 тонн овощей по калибру и цвету. Такими «эстетскими» помидорами уже заинтересовались крупные торговые сети и у нас в стране, и за рубежом.
В настоящее время в «Рудаково» реализуются инвестиционные проекты по реконструкции машинного двора и строительству второй очереди теплиц площадью 5 га, однако на завершение этих объектов не хватает почти 80 млрд. рублей. Если прежде инвестпроекты финансировались Нацбанком (основным акционером «Рудаково») и проблем со строительством не было, то в нынешний непростой экономический период руководству ОАО надо быть расторопнее в поисках финансирования.
«Объекты не должны стать долгостроем, надо завершать стройку за счет привлечения кредитных ресурсов. Тем более, что после реализации инвестпроектов «Рудаково» может стать одним из лучших отечественных сельхозпредприятий и будет соответствовать европейскому уровню», — сказал Александр Якобсон.
Учитывая важность для «Рудаково» темы финансирования строительства, Председатель Комитета госконтроля выразил готовность поддержать руководство предприятия и добавил: «Этот вопрос мы будем решать вместе с правительством и Национальным банком».
В ОАО, где работает свыше 600 человек, А.Якобсон обсудил насущные проблемы, встретившись с трудовым коллективом, преимущественно женским. Половина работниц проживает в агрогородке «Новка», другие — ездят на работу из Витебска. У всех нашлись темы для обсуждения с Александром Якобсоном: жительницы агрогородка жаловались на перебои с водоснабжением и плохое качество воды, а витебчанки предлагали продлить маршруты городского транспорта до «Рудаково». Руководитель контрольного ведомства пообещал разобраться с этими жалобами.
Встреча с трудовым коллективом состоялась у Александра Якобсона и на коммунальном производственном унитарном предприятии «Витебский кондитерский комбинат «Витьба». Предприятие, выпускающее широкий ассортимент продукции, работает достаточно стабильно, что отражается на зарплате работников. Вопросы, поднятые людьми, в основном, имели частный характер. Например, одна из работниц, желающая вывезти ребенка на заграничное лечение, интересовалась, как на законных основаниях приобрести иностранную валюту. А.Якобсон разъяснил женщине механизм покупки валюты в Беларусбанке, проинформировал о необходимых для этого документах и заверил, что если речь идет о здоровье и других неотложных нуждах валюта всегда найдется.
Один из вопросов поступил от родителей троих школьников. Взрослые спрашивали, будет ли дотироваться покупка школьной формы для многодетных семей. Александр Якобсон поручил Комитету госконтроля Витебской области совместно с управлением образования облисполкома изучить возможность оказания такой помощи, может быть, для этих целей сможет выделить какую–то сумму областной бюджет.
На предприятии руководитель контрольного ведомства ознакомился с производством, ассортиментом выпускаемой продукции, а это — и сухие завтраки (в том числе с наполнителями), и мучные кондитерские изделия (трубочки, торты, рулеты, пряники), и безалкогольные напитки, квас (выпускаются полоцким филиалом). Хотя по основным показателям финансово–хозяйственной деятельности у А.Якобсона вопросов к руководству комбината не возникло, руководитель КГК обратил внимание на то, что в производстве используются пищевые жиры и масла, поставляемые из России, в то время как белорусские производители (например, Гомельский жировой комбинат) вполне способны заменить импортные составляющие своей продукцией. Выслушав доводы представителей «Витьбы» и не найдя их безоговорочно убедительными, Александр Якобсон поручил руководству КПУП активнее заняться импортозамещением и организовать использование белорусского сырья в производстве.