Глава контрольного ведомства сориентировал коллектив на созидательный контроль и масштабные экономические проблемы

В 2010 году Комитет государственного контроля провел 6,5 тыс. проверочных мероприятий (на 1,6% меньше, чем в 2009 году и на 36% меньше, чем в 2008). По результатам проверок взыскано и восстановлено в бюджет и обращено в доход государства денежных средств на 460 млрд. рублей (почти в два раза больше, чем в 2009 году). Значительное внимание уделялось выработке предложений по результатам контрольных мероприятий. Главе государства было направлено 234 информационно–аналитических материала, в Совет Министров – 219 писем, которые содержали выводы КГК по изложенным проблемам. В большинстве случаев предложения комитета одобрены и поддержаны руководством страны и реализованы в соответствующих поручениях, а также в принятых нормативных правовых актах. Комитет продолжал активно работать с населением страны. В 2010 году проведено 1027 "прямых линий", принято 12,5 тыс. человек, рассмотрено 15,5 тыс. письменных обращений граждан. По их результатам разрешены многочисленные проблемные вопросы людей. Наряду с обсуждением итогов работы в 2010 году, были определены задачи и обозначены основные направления деятельности Комитета госконтроля. На заседании коллегии было отмечено, что определенные преобразования в работе контрольного ведомства будут связаны с уходом от "мелкотемья" к исследованию масштабных проблем в экономике. Изменятся подходы к контролю за выполнением поручений Президента. Комитет госконтроля должен быть активнейшим участником созидательного процесса. «Если поручение не выполняется, надо принять все меры, чтобы не было ни у кого даже малейшего соблазна, прикрываясь объективными трудностями, позволить себе с прохладцей относиться к выполнению поручений Главы государства», — подчеркнул А.Якобсон. Одна из главных функций КГК — это координация контрольной деятельности в стране, разработка и реализация государственной политики в этой сфере. По словам руководителя КГК, сегодня нужно не столько констатировать факты проверок других контролирующих и надзорных органов, сколько изучать оправданность их проведения, влияние на инвестиционный климат в стране, на деловую активность и развитие частной инициативы. А.Якобсон поставил задачу давать оценку эффективности и актуальности действующих нормативных правовых актов. Не секрет, что в нынешних условиях действие многих норм законодательства зачастую безнадежно устарело. «Если мы видим, что законодательная норма мешает двигаться вперед, надо незамедлительно вносить в соответствующие органы предложения об ее отмене или изменении. В перспективе государство получит значительно больше от субъектов хозяйствования, которые мы освободим от искусственных пут», — пояснил А.Якобсон. Руководитель ведомства отдельно остановился на реализации положений Директивы N 4. А.Якобсон сравнил ее с программой, которая фактически определила стратегический алгоритм работы Комитета госконтроля, в том числе и на перспективу. По мнению Председателя КГК, профилактике должно придаваться приоритетное значение — таково требование Директивы N 4. Комитет госконтроля должен сосредоточиться на исполнении не только контрольных и фискальных функций, но и заниматься упреждающей работой. В этой связи А.Якобсон подчеркнул важность постоянного общения сотрудников ведомства с предпринимательскими структурами, а также с субъектами хозяйствования всех форм собственности. А.Якобсон подчеркнул, что Комитет госконтроля должен активнее внедрять в практику контрольной деятельности аудит эффективности. Эта одна из форм профилактической работы, которая позволит не допустить развития негативных тенденций и ситуаций, предупредить их возникновение. «Задача Комитета заключается в упреждающем контроле, чтобы поставить барьер перед инициаторами протаскивания «сырых», не обсчитанных по окупаемости, не отработанных до мельчайших деталей проектов получения каких–либо государственных преференций», — заявил Председатель КГК.